3月16日，上峰水泥发布公告，在立足主业不影响公司正常经营及风险可控的前提下，计划使用人民币不超过 5 亿元（含 5 亿元）额度进行新经济股权投资。根据公司“一主两翼”战略中新经济股权投资翼的规划范围，结合国家“双碳”政策及鼓励发展解决“卡脖子”问题核心技术创新领域的政策号召，公司新经济股权投资主要面向以“双碳”新能源及科技创新驱动、绿色高质量发展为主导的，包括但不限于新能源储能、芯片半导体、新材料、环保等行业优质成长性项目，进行新经济股权投资，实现长短结合、产投融合。
投资目的是为落实公司“一主两翼”战略发展规划，在立足主业的同时适度开展新经济股权投资，优化长期战略资源配置，平衡单一产业周期性波动风险，提升企业可持续发展综合竞争力，在不影响公司建材主业正常经营及风险有效控制的前提下，公司适当布局新经济股权投资，寻求以科技创新驱动和绿色高质量发展为主导行业的优质成长性标的，长期滚动培育企业的新经济效益增长点，持续、稳定地为上市公司创造快速发展的机会及为投资者带来良好的经济效益。
此前，上峰水泥主要投资项目合肥晶合、广州粤芯、合肥长鑫存储等发展势头良好，合肥晶合科创板 IPO 审核和注册等已完成即将发行。公司在半导体产业的投资已逐渐形成产业链，新经济股权投资翼已初具规模，随着项目逐步对接资本市场的退出，未来各项目退出收益会对平衡主业周期波动贡献较好的投资收益。
就在近日接受机构调研时，上峰水泥也表示将继续推进新经济产业股权投资：
1、公司股权结构比较特殊，各主要股东能给到哪些扶持和赋能？
答：公司多年来的成长和发展，充分受益于公司是一家典型的混合所有制企业。公司第一大股东是浙商民企，注重精细化管理和成本管控，具有高度的商业敏锐性和对市场把握的灵活性；央企中国建材下属重要子公司南方水泥是公司第二大股东，是央企市营的典范，具有全球化的战略视野；安徽省属国有企业铜陵有色是公司第三大股东，前三大股东在公司上市前就已持有公司股权，一直至今，保证了公司股权结构的相对持续稳定。总体而言，浙商民企的务实、灵活、高效，融合央企国企的规范治理、战略视野、政策和人才的支持，形成了公司独特的体制机制文化，是公司在业内保持快速成长和高效运营的核心原因。
2、公司股权激励计划如何？
答：公司计划设立五期员工持股计划，目前已实施两期，主要激励对象为公司董事、中高层管理人员和核心业务团队等，通过员工持股激励促进公司长期发展。公司后续将视机实施员工持股计划并予以披露。
3、公司的成本优势主要有哪些方面？
答：作为水泥企业，产线布局的地理位置至关重要，公司主要基地所在区域均配置有丰富的石灰石资源和良好的运输条件，且主要原材料的取得成本相对较低。
同时，加强精细化管理和持续降低生产成本也一直是公司日常经营管理的基础工作；无论是技改提升生产运营效率，还是节能降低煤耗、电耗指标，都已融入公司生产经营管理活动和员工平时工作意识中；细化考核管理、各生产基地间比学赶帮超和每月经营分析会都使得公司成本管控持续提升，具有一定的优势。
4、协同处置环保业务这块目前的产能及处置情况？
答：目前公司水泥窑协同处置环保项目主要在安徽铜陵和宁夏盐池两个基地实施，未来会逐步向其他具备条件的窑基地推广实施，目前年处置能力规模是 57 万吨，未来危废年处置能力计划超过 100 万吨。
5、公司每年对新经济产业股权投资计划以及安排？主要投资半导体、新能源行业的原因？
答：公司每年计划使用人民币不超过 5 亿元额度，继续推进新经济产业股权投资，主要面向以“双碳”新能源及科技创新驱动、绿色高质量发展项目为主导的，包括但不限于新能源储能、芯片半导体、新材料、环保等行业优质成长性项目，进行新经济产业财务投资，实现长短结合、产投融合。
投资范围的考虑主要是根据公司“一主两翼”战略中新经济产业股权投资翼的规划，围绕国家重点支持倡导的解决“卡脖子”问题的核心技术创新，响应号召对科技创新驱动和绿色高质量发展为主导的优质企业进行股权投资，助力新经济产业的发展。
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