大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。这句老话非常形象地反映出大自然生态链的层级关系。放在水泥行业，同样适用，只不过可能要改成疑问句：大鱼吃小鱼，小鱼还有虾米吃吗？
行业龙头企业收购小企业，是典型的大鱼吃小鱼，因为要想收购，必须拥有强有力的资金和实力。“大鱼”想成为“巨鳄”，就要多吃“小鱼”扩大规模。
2021年2月，上峰水泥发布公告，以1.12亿元收购内蒙古松塔水泥85%股权，收购完成后，松塔水泥将成为公司控股子公司。收购完成后其将成为公司在西北区域重要战略发展基地，未来上峰水泥宁夏、内蒙古基地联动格局形成，公司西北区域化布局初现雏形。
6月，中国联合水泥集团有限公司牵手河南投资集团设立大型材料集团，注册资本达100亿元的河南建材龙头企业——河南中联同力材料有限公司成立。这是河南建材行业的里程碑事件，标志着河南水泥行业结构调整取得了重要成果。
4月，南方水泥收购浙江杭州大马水泥有限公司。大马水泥是马来西亚杨忠礼集团在中国全资拥有的一家外商独资企业，建有5000t/d的水泥熟料生产线和年产200万吨水泥和粉磨系统。
8月，天山股份购买中联水泥全部股权、南方水泥99.93%股权、西南水泥95.72%股权以及中材水泥100%的股权，成为A股乃至全世界最大的水泥企业。
10月，海螺水泥以自有资金通过集中竞价方式买入亚泰集团股份，此次举牌亚泰，意味着海螺水泥正在兑现在东北地区的战略布局。
11月，冀东水泥吸收合并金隅冀东水泥(唐山)有限责任公司，股权变更后，金隅冀东水泥由冀东水泥100%持股。
11月，天山集团全资子公司伊犁天山水泥有限责任公司拟收购博海水泥100%股权。
11月，海螺水泥与鸿发集团广东鸿丰水泥举行项目合作签约仪式。鸿发集团出让广东鸿丰水泥51%的股权给海螺水泥。广东鸿丰水泥熟料年产能为310万吨，收购鸿丰水泥后，海螺水泥在广东的熟料产能将位居第一。
12月，华润水泥出手收购湖南良田水泥51%股权，交易完成后，目标公司将由华润水泥单独控制。此前，华润水泥在湖南地区尚无水泥熟料生产基地，而今收购一事达成，未来华润水泥或将以此为契机进一步开拓湖南市场，增强在中南市场的影响力。
12月，冀东水泥收购华润福龙水泥，持有福龙水泥的股权由28%增加至100%。早先，冀东水泥还收购了代县宏威水泥一条4500t/d的水泥熟料生产线。
从2021年的收购并购案可以看出，有的企业是为了开拓新的区域市场，有的企业是为了加速重点业务市场联动发展。尤其是产能置换政策收紧，也促使龙头企业通过收并购来节约成本，比直接进行产能置换更划算。
除了本土收购，还有企业将版图扩大到了海外。受制于煤炭成本上行、限电双控等因素影响，前三季度，多家水泥上市企业的营收、利润同比均出现下滑。在复杂的形势背景下，部分水泥企业加快海外市场扩张，并快速推进产业链一体化发展，以寻找更广阔的增长空间。
华新水泥于2013年8月在塔吉克斯坦亚湾投产3400t/d 熟料产线，成为我国水泥工业产能输出的第一家企业。目前，华新水泥在海外年产能已超过千万吨级别。今年前三季度，海外市场在公司业绩占比达到了11%。
12月23日，华新水泥宣布收购豪瑞赞比亚、马拉维水泥及相关业务事项已全部完成。本次股权收购完成后，公司在马拉维增加25万吨/年的水泥粉磨产能。
提高行业集中度，增强龙头企业话语权，单纯看可以降低行业出现恶性竞争的可能，减少乱杀价等行为，而核心更是为了应对未来水泥需求的下行风险。提高行业集中度，可以保障企业比较平稳地应对环境改变，有序缓解冲击。
由于政策限制，行业目前不允许新建产能，企业想要扩大规模，除了向海外发展，就只能兼并一些小的企业，推进产能置换，实现整合跨越。
对于目前盈利好、资产优质的中小企业来说，出让意愿不强。一方面小企业自身比较好“吃饭”，另一方面地方也希望保有自己的口碑品牌。因此在水泥高价背景下，推进优势区域、优势企业重组进程不明显。而对于盈利困难、生产相对落后的小企业来说，只能接受关停或者被吞并的命运。
所以，不是说小鱼只有被大鱼吃掉的份，被淘汰的是那些质量差、能耗高、严重污染、产能落后的水泥厂，而那些紧跟国家政策，不断改进生产技术，提产降耗的优质企业，才能在激烈的竞争中生存下来。
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