筒型储存库作为储存行业的常见设施，它的便捷性及实用性不言而喻。但后期的清理、维护工作又存在极大风险，使各企业对于清库而言，基本都存在着偏见和抵触心理，但是又不得不面对实际存在的问题。碍于清库作业的高风险系数的本质，大多企业或本着能拖就拖，只要能下料，绝对不清库的想法，或持观望态度，考察市场主流机械清库技术，再或者因生产成本控制，导致最后储存库完全不下料或者下料困难，才“不得不”进行清库作业，而这也进一步导致了清库作业的难度陡升，变得更高危，陷入恶性循环。
为适应各项安全生产指标，常规的清理方式由人工清理逐步转变为机械清理。现在正处于由机械替代人工的关键时期，这种转变不仅是工艺的转变，更多体现的是企业管理层在思想上的转变，管理策略及重心的转变。
本文阐述的实际问题为：储存库在使用的过程中，物料不能正常排出。
造成这种结果的原因大致归为以下几类：
1、储存库设计存在根本的问题；
2、使用方法不当；
3、储存库内物料存放时间过长；
4、储存物料的性质与生产工艺存在差异；
5、防水密封不彻底；
6、库内/库底流化设施失效。
无法正常使用的储存库都叫做“有病”的库，每当储存库出现排放物料不顺畅时，首先造成的是一线工人工作量加大，其次一线工人技术水平参差不齐，未经过专业知识的学习及培训，执行力也未必能达到令人安心的程度。现场盲目疏导，无周全的方案及应急措施，本身就是重大安全隐患，事故率急剧上升的同时，也并不能解决问题。
物料外泄，导致扬尘瞬间增加，在相对密闭的空间内，视线不清晰，更何况贸然打开卸料口，存在冒料、喷料等重大隐患。这种极端环境下，发生过很多相关事故案例。为避免类似事故发生，当出现库内的物料排放不顺畅时，要聘请专业的队伍来进行对储存库的维护和清理，一定不要现场的一线工人为了尽快排出物料而冒险作业。
同时，我也善意的提醒各位分管领导及主管部门领导，一定要严格管控，公司制定的各项安全规章制度，最重要的是要切切实实落实到个人，杜绝违规操作习惯化。很大程度上来说，违规操作并不完全是员工的问题，而是管理的问题。
作为管理者而言，务必监督落实各项制度，“侥幸心理”在安全管理上绝对是最大的隐患，不要用侥幸一次违规操作来完成现场存在的现实性的问题，特别是针对高危行业。国内企业将储存库清堵、疏导工作上升到高危行业的高度并不是空穴来风、无的放矢，是经过了无数血与泪的教训而总结出来的，但仍有部分企业仍然认识不到问题的严重性，或者说侥幸心理作祟，最终酿成苦果。
我并不是危言耸听，十次违章，一次命伤，关键是谁赌命？谁受伤？所以主管领导和现场人员务必要高度重视，在处理相应工作时，要优先做好安全施工预案和逃生通道预案，关键是要做好方案、预案可行性分析报告，并且要落实到实际操作人员。即使视线完全看不见的情况下，也能找到安全出口，必需有救援人员接应，更不能让现场人员单独处理类似问题。
案例1：2017年，青岛某公司就出现储存库排料口堵塞，因生产紧张，值班经理安排现场值班工段长进行清理疏导不能正常出料的排料口，在无监护人员和没实施安全措施的情况下，冒然打开出料口的瞬间，物料突然喷出，现场正在疏导的工段长被喷出的物料带入到地面，物料出口的平台与地面大约4米高度，人员坠落的同时，被喷出的物料掩埋，造成了因疏导不当1人死亡的安全事故。事故发生以后，约2小时，才被巡检人员发现，失去了救助的最佳黄金时间，这次喷出的物料大约30吨左右。
案例2，2022年，在山东枣庄，某公司因疏导排料口不当，习惯性违规造成2死1伤的惨重案例。事后了解，这起事故有监护人员但不专业，因习惯性违章造成的安全事故。
在现场，我经常听人说起类似的话“以前都是这样做的…”。“所谓艺高人胆大”，在事故面前不堪一击。不要再用“往年都是这样做的”，来敷衍麻痹自己，更不要来误导新入职的员工，往年的经验如果成熟，每年又怎么会出现这么多的清库事故。这种事情，做好了叫经验，做不好叫事故，但谁愿意用生命作为试错的代价？
再者，依据我们多年设备研发及现场应用的经历来看，经验要看怎么用，大多时候，经验是存在片面性的，要懂得结合当下灵活运用，要懂变通，知创新，经验是用来参考的，别让经验固化了我们的思维，从而作出错误的判断。
因此在处理储存库排料口堵塞时，作为管理者和现场工作人员一定要做到，预案在先，施工在后，优先进行现场撤离演练，监护人员一旦发现事态有变，根据预案组织人员立即撤离施工现场，确保人员安全撤出后，进行下一步善后工作。
在这里，我重点强调一点，监护人员的重要性，因为在现场我看到过太多太多，监护人员玩忽职守，甚至搞不清监护人员的重要性，更甚者搞不清现场危险源更别提当意外来临时，能作出及时的应对措施了。
作为储存库使用单位来说，储存库的清理、维护工作是一项必然的且现阶段长期存在的工作，应正视此工作的严重性及重要性，更应积极面对，做到态度重视、制度完善、管理落实、执行到位。而作为第三方服务单位，更要站在企业的角度上作出贴合实际工况的方案及预案，做到想企业之所想，执行企业之制度，担企业之责任，贯彻到每一步工作。
说再多并不是为了让大家对这项工作产生恐惧，而是为了让大家熟悉了解这项工作，正所谓未知的才是最可怕的，我们要调整心态，做到“战术上重视，战略上藐视”（方案及施工做到重视，心态上做到不恐惧）。当然随着现场工作的不断推进、经验不断积累与总结、新技术不断提升与应用，全自动化机械清理并不是一句空话，必然真正将“清库”作业从高危变为常规性的作业。
愿清库行业不再有伤亡。
作者：临沂鑫盛利水泥仓智能机械清理有限公司 裴现利
临沂鑫盛利水泥仓智能机械清理有限公司成立于2014年5月，公司致力于自主研发水泥库专用清库机器人，高安全、高效率、高环保的特点尤为突出。目前，该项目已拥有5项发明专利，28项实用新型专利。自公司产品投入市场以来，现已安装施工包含水泥库、原料库在内的上百余座库，受到业主方的一致好评。
作为智能清库领域的领军者，公司多年来已经与新天山水泥、海螺集团、山水集团、华润集团、沂州集团等众多行业翘楚达成战略性深度合作，拥有丰富的智能清库优秀经验。“机械换人”进行高危清库作业，高度吻合当下绿色智能制造发展方针，有效避免了人员伤亡事故，降低企业安全经营成本。
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