9月14日下午，永州红狮-阿里云“RTO项目”启动会在永州红狮三楼会议室顺利召开。
RTO实时优化(Real Time Optimization)项目是通过综合运用云计算、大数据和人工智能等科技手段，进行数据收集和分析，构建优化模型，实时推荐工艺控制参数，实现生产线持续低耗高效运行，提高企业的“自动化、信息化、智能化”水平，最终实现企业的节能降耗，降本增效。
红狮集团副总经理章经忠表示，“RTO 专家系统”具备“低成本、高回报、适用性广”的特点，是智能制造皇冠上的最璀璨的明珠，一旦有所突破，对永州红狮甚至红狮集团将带来深远影响。
阿里云浙江区域商业技术总监王海钢表示，RTO也是水泥行业最期待去突破的难题，红狮在水泥行业沉淀大量工艺经验和行业理解并结合阿里云的算法能力，只有双方优势投入才有可能实现项目成功。
水泥行业作为国民经济发展的重要支柱，是传统行业向数字化转型的重中之重，数字赋能、高端引领，做强传统产业，成为水泥企业转型的核心目标。很多龙头企业都已经在智能化赛道上开始发力，致力于推进传统水泥产业的智能化升级。
前面提到的红狮集团，按照“产业数字化”要求，聚焦水泥生产高效运行和前沿技术研究，推动主要业务流程重构，实现“战略业务化、业务流程化、流程IT化、IT数据驱动”，打造数字红狮。累计投入30亿元，深入推进数字化转型，建设经营分析系统、专家优化系统、ERP系统、生产管控系统、设备健康管理系统、质量在线分析系统等十大系统，实现从原材料进厂到水泥出厂全流程数字化管控，提升企业核心竞争力。
海螺集团此前表示，在传统产业数智化转型方面，将加强节能降耗减碳技术的开发与应用，加快智能工厂建设与推广，加速“海螺云工”工业互联网平台建设，持续增强核心竞争力。同时加强顶层设计，系统规划集团数字转型路径，适应并促进集团业务发展。
新天山水泥下半年将持续聚焦管理咨询、信息化升级和数字化转型“一号工程”，将发源自基础建材板块的三精管理体系从“工法化、体系化、信息化”的1.0版升级到“标准化、流程化、数字化”的2.0版，进一步丰富内涵、赋能经营发展各项工作。
近年来，冀东水泥高度重视数字化转型工作，在智能工厂建设、智能场景应用等多个领域取得积极进展，获得多项国家荣誉。下半年冀东水泥将持续推进以数字化转型为核心的动力变革，实现企业品质提升和创新发展，争做新时代传统制造业转型发展的灯塔式企业。
华润水泥将持续发挥央企的引领带头作用，带头落实制造业高端化转型的要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持践行华润水泥“3C”节能减碳体系，推进数字技术与传统制造的深度融合，加快推进公司绿色低碳高质量发展。
万年青水泥在今年的全面推进数字化建设部署工作会议，要求以数字化、信息化、智能化为突破口，推动公司在智慧物流、数字矿山、5G+智慧水泥工厂建设、窑磨专家优化控制系统建设等方面快速发展，扎实推动企业转型升级和数字化融合发展，全面提升公司核心竞争力和经营发展效益。
塔牌集团也曾表示，公司重点推进建设数字矿山、智能工厂建设，至2024年全面完成所有水泥生产线智能化升级改造。
为了实现水泥行业双碳环境下降本、增效、节能、降耗的政策强约束，水泥企业也必然要加快实施覆盖生产经营全环节、全流程综合集成的智能操控系统应用。水泥企业抓住先机，将智能制造与水泥行业相结合，将创新科技与现实运营相结合，就抢占了未来发展的制高点，也就提前预定了经济效益和社会效益，未来的命运掌握在自己手中。
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