四季度既是全年工作收官冲刺之季，也是新一年工作谋篇蓄势之时。曲阜中联全体干部职工以舍我其谁的担当和奋力赶超的实干，聚焦重点难点工作、补齐短板弱项，奋力冲刺、挖潜增效、狠抓落实，以满弓紧弦的姿态冲刺四季度，打好收官战。
设备管理实效稳中求进
曲阜中联将设备精细管理作为重中之重，奋力打造设备精细管理标杆，全力以赴筑牢设备管理基础，通过管理前移、过程严控、经验总结等措施，不断向设备精细管理要效率。各车间技术人员相继开展各类设备专项排查整治工作，积极探索设备维修、设备管理新模式，不断提升设备管理的标准化、专业化、精细化，切实实现设备安全经济高效运行。
节能降本增效成果显著
公司围绕“降成本、提效益”的工作方针，统筹优化生产管理，全方位布局生产各环节，多管齐下持续推进节能降耗。化验室不断优化配料方案，在保证质量的前提下，开发工业复产品作为铝质原料代替粉煤灰，10月份节省材料成本3万余元。机电科持续加强能源计量监测和管理，监督各主机设备开停机时间，同时加强照明、用水等辅助生产用电管理，有效做优电耗指标。
生产经营成效持续向好
面对严峻的市场形势，各单位坚持以“时不待我，只争朝夕”的责任感和紧迫感，持续深入开展“决战四季度”劳动竞赛，紧紧围绕生产经营中心，充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性，全力抓好生产、发运等各环节工作。在决战四季度活动中，水泥磨台时有效提升、熟料强度显著增加、袋装水泥月度发货等均取得阶段性成效。
曲阜中联全体干部职工将以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风紧紧围绕既定目标任务，攻坚克难、奋力拼搏，稳步推进各项工作形成良好发展态势，为公司高质量发展注入强大动力。
来源：曲阜中联水泥有限公司
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