为进一步提高煤炭供应链管理水平，打通全链路物流数据，江西水泥设计开发了煤炭供应链管理平台，实现了海轮、赣江过驳、汽运等数据实时监控、一站式管理，形成了集市场趋势、价格信息、精准下单、采购方案、库存动态等于一体的智能化平台。
自2023年10月上线以来，煤炭供应链管理平台不断优化物流环节，探索库存管理极限，实现煤炭全流程平均库存低于7天，所有江船8天内卸完离港无滞期，全年全流程途耗控制在1‰以内。
顶层设计、多方联动
江西水泥煤炭供应链全流程一体化管理
江西水泥与安徽数智建材研究院根据煤炭供应链管理“采购、运管、盘点”业务流程，设计开发江西水泥煤炭供应链管理平台，同时与“水运助手”和“我找车”等物流系统供应商形成联合项目团队，协同开发、数据共享、应用互通。
数字孪生、模定方案
构建“智能采购”和“智能派送”两大模型库
基于CCI指数、全流程库存需求，等数据，开发智能采购模型，实现精准采购下单。基于开停窑、海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等需求和在途数据，煤炭供应管理业务规则，开发智能派送模型，实现按需配送。
移动互联、及时精确
实现全角色、多环节数据采集和应用覆盖
根据供应链日常工作场景特点，开发微信小程序以适应煤炭各环节人员使用习惯和现场工况，提升系统时效性及数据精度，移动端功能覆盖区域煤炭主管、二港管理员、终端港管理员、企业管理员、江船承运商、汽运承运商等全部业务角色，确保煤炭运输的各个环节，计划接收及时、过程图文上报、数据精准记录、信息随时追溯。
江西水泥煤炭供应物流环节涵盖了海轮、江轮、赣江过驳、汽运、火运等，各个物流环节衔接复杂多变，在此背景下孵化煤炭供应链优化大数据模型和管理系统初见成效，充分起到了试点示范作用，为新天山水泥下一步推广煤炭供应链管理系统树立了信心。江西水泥将持续做好数字化转型，从局部智能到泛在智能，从单场景优化到全局优化，为江西水泥建成建材行业“一体化”标杆企业贡献力量。
来源：江西南方水泥有限公司
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