龙年伊始，鱼峰集团所属企业贵州金久水泥生产经营喜传捷报，首月经营盈利较上年同期增长30%，迎来首月“开门红”。
为确保全年各项生产经营指标顺利完成，金久水泥提前研判，制定了“提销抢修”的生产计划，利用晴好天气主动联系经销商及客户增加运输车辆和水泥出厂，保障供货进度；凝冻天气来临则加紧进行小范围设备检修维护，以“自修为主、外委为辅”的精准维修模式，进一步节约修理成本。并通过严格管控开停机时间，避开峰谷电价生产，减少电耗，仅2024年1月份，就节约用电成本近40万元。
同时，金久水泥从党员领跑、劳动竞赛、献智献策、强化成本管控等方面，激励每位员工提出合理化意见建议，运用全员智慧构建全厂的降本增效行动网，不断提升全员降本增效工作能力和投身攻坚战场的信心决心。
2月18日，鱼峰集团召开2024年春节节后复工复产及全国“两会”期间安全生产工作专题会议。
鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬强调：
一要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，坚决扛起节后复工复产和全国“两会”期间企业安全生产主体责任。
二要严格落实“五个一”工作要求，以更加有力、更有针对性的举措严把复工复产验收关。各单位必须高度重视节后复工复产安全生产工作，切实落实“五个一”工作要求。制定一套复产复工专项方案；召开一次复工复产安全工作会议；开展一次复工复产专项培训；组织一次全面安全、消防专项检查；进行一次复工复产安全生产条件确认。
三要做好寒潮天气各项防范应对工作。要密切关注天气变化情况，认真研判低温雨雪冰冻天气可能带来的安全生产风险，及时制定落实安全防范措施。
各部门各单位要进一步提高思想认识，认清当前面临的安全生产严峻形势，从讲政治的高度充分认识抓好当前安全生产工作的极端重要性，深刻汲取事故教训、举一反三、主动作为，以“一失万无”的警醒，确保“万无一失”的安全，以严之又严的作风、细之又细的态度、实之又实的举措，守牢安全生产红线底线，严防各类生产安全事故发生，确保鱼峰集团安全生产形势稳定。
来源：广西鱼峰集团
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