2023年，在中国建材集团、中国建材股份和宁夏建材的正确领导下，青水股份全体干部员工不懈奋斗，稳市场、强内功，守牢了亿元压舱石企业的责任和目标，超预期地完成了全年各项工作目标。
顶压前行，稳固提升生产经营
2023年青水股份积极践行“三精管理”，全力抓好各项生产经营工作。一是坚持效益优先，践行“价本利”理念。聚焦市场一线，持续做好复价稳份额。二是坚持“水泥+商混+骨料”一体化营销，用商混、骨料销售带动水泥销量稳步上升。紧盯货款回收，高效完成本年应收账款控制指标。三是持续开展“对标一流，提质增效”，有序组织错峰生产，消灭跟跑指标。四是利用错峰时节，定期维护保养设备，优化设备指标和水泥配比，压减生产成本，提高运行效率，稳固生产质量。五是践行企业数字化转型举措。青水股份4000t/d二代新型干法节能环保绿色智能示范项目顺利投产，成功建设智能安全生产管理系统、单多啦财务共享机器人、ERP系统等，实现多项高效协同，提升企业生产经营综合管理能力。
压减费用，全面促进降本增效
2023年青水股份牢固树立降本增效的工作理念，将挖潜降耗和修旧利废融入日常管理中，扩大降本增效空间。一是自主完成4号水泥磨选粉机技改拆除安装工作。二是鼓励生产过程修旧利废，提高旧件二次利用率，将设备技术改造后闲置的高效永磁电机替换5号水泥磨双驱、磨尾提升机电机，有效节约电费。三是对废旧钢材进行集中回收用于安全整改、修补溜槽、提升机料斗等，利用商混站客户工地运回的剩余料制作混凝土人行道砖、道牙，减少混凝土固体废渣产生量，有效节约采购费用。
筑牢底线，全力抓好安全环保
2023年以来，青水股份持续推进“安全管理强化年”创建及“零违章”、传递“黄袖标”活动，扎实开展“重大事故隐患专项整治”“非煤矿山安全生产专项整治行动”，严格落实安全生产主体责任，筑牢安全生产防线。公司积极组织智能安全生产管理系统的施工安装，确保系统正常有效运行，提升公司安全生产管理水平。不断巩固绿色工厂、绿色矿山建设成果，抓好环保污染设施的运行，加大厂区绿化美化亮化。
党建引领，助力企业生产经营
青水股份持续学习贯彻落实党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展理论学习、集中研讨，提高干部职工政治素养和站位，全面夯实国企担当。一是严格落实“第一议题”制度，对公司“三重一大”事项进行科学民主决策；二是组织开展党委理论学习中心组学习，高标准严要求执行中心组学习制度；三是制定主题教育集中与自学学习计划，坚持“学、干、改”一体推进；四是加强党员发展培养工作；五是持续开展“红色动能”党建示范品牌建设，评选“五型班组、四有职工、四优共产党员”等先进班子和个人，发挥先优带动作用，形成人人赶超的良好氛围；六是着力打造文化强企，扎实开展形式多样的文化活动，增强公司文化软实力。
使命光荣、责任重大。2024年青水股份将持续贯彻落实党的二十大精神，团结和带领全体干部员工，心往一处想，劲往一处使，强化“三精管理”、提质增效，加大成本管控，提高市场竞争力，以新的举措开启新征程，实现新业绩。
来源：青水股份
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