12月12日下午，由深圳罗湖区委区政府主办的“湾区枢纽 焕新罗湖”2021罗湖区产业空间推介暨招商大会在深圳举行。据介绍，2021年罗湖招商引资重大产业项目50个，投资总额833亿元，本次招商大会邀请20个项目代表现场签约。
此次招商大会上，华润水泥控股有限公司拟投资50亿元，将在罗湖打造全国供应链中心总部。华润水泥公司作为《财富》中国500强第295名，位列中国水泥协会“中国水泥上市公司综合实力排名”第三位，品牌价值达519.58亿元，为助力罗湖高质量发展增添新燃料。
此外，华润建筑拟投资15亿元在深布局华润建筑华南总部项目。
打造全国供应链中心总部，对业务进行全面整合，可以大大提高效率，节约成本，这是华润水泥提质增效的又一重要举措。
“十四五”的开局之年，华润水泥控股有限公司作为水泥行业的龙头企业之一，拟建在建的建材产业园项目多达11个，百亿项目投资就有4个，足迹覆盖福建、广东、广西、湖南、重庆、福建、贵州、海南七省/市/区。如此高密度、高投资、大范围的投资，正是其将主业做强、做优、做大，巩固市场份额，积极开拓机会市场，推动行业绿色发展的真实写照。遍布全国的投资项目，创建全国供应链中心总部势在必行。
面对国家环保发展的总体要求，华润水泥在提质增效的道路上不断提速、全面发展：
一、推进供给侧改革，带头落实行业错峰生产要求
“十三五”期间，广东（含越德）12条生产线，整体错峰计划完成率超过100%，累计停窑2062天；广西18条生产线，整体错峰计划完成率超过100%，累计停窑超2500天以上；福建地区6条生产线，共累计错峰停窑1422天，执行率100%。
二、严禁新增产能，淘汰落后产能
基于广西水泥产能已严重过剩的情况，公司对广西地区多个已有规划的项目均没有实施建设，包括富川、田阳、陆川等水泥基地在厂区均已预留有二线用地，以及一线建设时已考虑的皮带廊等共用设施。在云南地区，公司积极响应国家政策，主动去产能，淘汰合资公司落后熟料生产线。
三、推进联合重组，输出高效管理
华润水泥通过增资扩股方式，重组云南省最大的水泥企业-昆钢水泥建材集团有限公司，与昆钢控股各持股50%共同成立了云南水泥建材集团有限公司（云南水泥建材）。向联合企业输出华润水泥先进的管理理念，以及优秀的管理人才，帮助合资企业实现降本增效，在提高区域水泥产业集中度，提高行业效益方面做出了卓越贡献。
四、坚持推进节能减排工作，促进创新驱动绿色发展
公司在所有水泥熟料生产基地均配备纯低温余热发电系统，全面推广使用助磨剂，帮助减少水泥生产过程中的熟料和电力消耗。积极推广水泥窑协同处置项目利用生活垃圾、市政污泥、工业危险废物的热值替代部份燃料，减少煤耗和碳排放。通过SNCR脱硝、分级燃烧脱硝、湿法脱硫、复合脱硫、粉尘“电改袋”、新型滤料、废水循环利用等技术的全面应用及不断优化，主要污染物排放浓度都低于国家及地方排放标准限值，并保持逐年下降趋势，处于行业领先地位。
五、双向推动产业转型升级，拉动产业链进一步延伸
华润水泥“十三五”期间在业务发展上积极研究探索，在巩固水泥、混凝土核心业务的同时，充分发挥水泥、混凝土、骨料、新材料与装配式建筑业务的协同优势，积极推动产业链延伸。
来源：南粤观察、大公报、华润水泥、中国水泥协会结构调整部
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