近日，四川星船城水泥举行2024年度大修、一季度安全环保总结会。公司董事长、党委书记唐建华，总经理秦秀伟，总经理助理王辉，各部门、子公司主要负责人，主管安全环保相关人员参加会议。
生产安全环保部首先就2024年春节大修、一季度安全环保总体情况及二季度工作计划作了汇报。同时，提出一要加强大修后的设备运行维护管控，确保稳定运行。二要充分利用错峰生产进行设备检修，大修未完成项目实施，做到少委外。三要做好湿法脱硫项目消缺及验收。四要加强矿山安全环保监管，提升经营合规性。五要抓好夏季“四防”工作，加强食堂自主经营食品安全检查监督。六要做好各项迎检工作。
各子公司、供销、工程服务公司主要负责人就春节大修及一季度安全环保工作开展情况，存在的问题不足及整改措施，二季度安全环保工作重点作了补充发言。主要包括大修完成总体情况、设备运行情况，大修物资保供、大修安全及委外单位监管，湿法脱硫项目投运、消缺及验收；安全环保监管及考核，加大隐患排查及反习惯性违章，矿山安全生产、剥采不留新增遗留问题及复耕复垦，特种设备检查、检修吊装、交叉作业规范性及危废处置合规性，加强夏季“四防”。
听取发言后，公司领导就加强大修项目漏项补充、严防过度维修，瑞兴自脱硝项目可行性推广，矿山生态修复第三方方案，大修项目实施情况资料经验分享，严控耐材更换、备品备件质量及使用，加强隐患排查、反习惯性违章及安全环保考核力度，推进三级、二级安标建设，抓好B级、A级企业方向性一次性投入达标，推进A类排放工作取得积极进展等作了工作部署和要求。
最后，唐董事长作了总结发言，他强调，2024年大修投入及取得的效果总体受控。下一步要结合实际对实施“大修”进行研判。二是各单位对大修存在的问题进行自查自纠，切实暴露问题做好改进。三是工程服务公司优先负责承接各单位大修项目。四是针对安全环保工作一律高标准严要求，出现事故追究行政责任。五要完善《安全环保》管理办法，安全以投入为辅、管理为主，环保以投入为主、管理为重持续推进。做到创新安全活动，做好策划；固化常态化的安全环保培训，完善典型事故汇编；梳理安全环保隐患重点，针对重点人群、重点区域进行检查整改，避免安全环保事故发生；创新安全环保处罚激励方式方法，加强对外学习取经；不断提升安全环保管理水平，不断夯实企业发展基础。
来源：四川星船城水泥
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