2024年5月9日，多米尼加二期3500TPD熟料线项目获得业主颁发的PAC证书。PAC证书的颁发标志着项目EPC合同履约顺利结束，生产线至此正式移交业主，进入质保阶段。
多米尼加二期是在中国建材集团第一个海外EPC水泥工程——2003年多米尼加一期成功实施20年后与业主再次的合作，是中国、意大利、多米尼加三方合作的友谊象征。
多米尼加二期自项目开工建设以来，在公司领导的正确领导下，在各业务中心和职能部门的密切配合下，项目全体参建者迎难而上，攻坚克难，锚定目标任务，稳扎稳打，先后按照预定目标，实现了项目一系列节点目标任务，赢得了业主的高度认可，前所未有地获得530万美元工期奖励。
多米尼加项目二期的成功实施再次向业主证明了SINOMA强大的EPC服务能力，进一步夯实了公司做大做强拉美公司的战略基础。拉美公司将以此项目的成功实施为契机，深度挖掘客户需求，开拓拉美市场，为公司高质量发展贡献力量。
2024年5月1日，尼日利亚SOKOTO4项目6000TPD熟料水泥生产线成功获得业主BUA水泥集团签发的TOC证书。TOC证书的签发标志着SOKOTO4项目EPC总承包成功履约，项目执行画上圆满句号，生产线正式移交业主并转入生产运营。
在公司领导的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，项目运营团队将二线运营与四线调试进行深度融合，充分整合两条生产线的岗位，优化人员配置，自2023年10月份开始，从二线运营抽调精干力量进入四线项目的整改调试工作中，实现四线运营队伍新老混合、一人双岗的工作模式，使四线运营团队在短时间内迅速形成强大的战斗力。项目于2023年12月18日按计划准时点火，23日生产出第一批熟料，2024年3月13日完成整条生产线的全部性能测试，5月1日开始提前正式进入运维阶段，为中材国际持续扩大的运维收入增添光彩。
回顾整改调试过程，充满各种挑战。全公司上下同心，生产运营团队与EPC团队精诚合作，攻坚克难，争分夺秒强力推进各项测试，圆满完成了全线的性能测试任务。同时充分发挥“敢于斗争、善于斗争”的斗争精神，前瞻性地与业主沟通协商，诚心感动业主。项目提前在3月2日正式梳理出SKT4线的全部整改清单，为整改工作赢得了准备时间。3月13日取得PAC后生产整改两不误，既保障业主生产熟料和水泥，产出巨大效益，又要全面整改完善缺陷，为确保长期稳定运营提供了坚强的保障。
来源：中材建设有限公司
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