为全面贯彻落实冀东水泥、区域党委“效益攻坚大奋战”安排部署，凝聚奋起冲刺的思想共识，汇聚全员攻坚克难的强大合力，近日，金隅冀东阳泉太原区域各公司纷纷召开“效益攻坚大奋战”再安排、再部署推进会，共同为百日奋战吹响集结号。
双良鼎新
在双良鼎新“效益攻坚大奋战”部署推进会上，冀东水泥总经理助理、运营管理部部长胡斌全面细致地解读了金隅集团、股份公司半年度工作会精神，传达了股份公司关于开展“效益攻坚大奋战”行动的通知要求。
会上，区域党委书记闫海峰详细介绍了各公司的生产运行情况。公司党支部书记、经理任留拴深刻分析了公司存在的问题和不足，清晰阐释了企业面临的形势和任务，并对“效益攻坚大奋战”行动进行了再安排、再部署、再推进。同时，会议围绕“效益攻坚大奋战”任务目标进行深入的研究和探讨。
会议要求，公司全体员工要紧紧围绕“效益攻坚大奋战”目标任务，主动对标先进，坚持创新驱动，加快提产、降本、创效的能力，高质量开展生产运行、质量控制、设备管理、资源利用、降本增效等工作，全力以赴打好“效益攻坚大奋战”。
左权金隅
在左权金隅“效益攻坚大奋战”部署推进会上，各部室负责人分别就近期工作及效益攻坚行动进展情况进行了详细汇报，对存在的问题和困难进行了深入分析。各党员先锋队和青年突击队队长作了表态发言，并对任务目标和行动措施作了简要汇报。各分管领导对“大奋战”工作重点进行了再安排、再部署、再推进。
会议指出，全体干部职工要迅速行动起来，在思想认识上提高紧迫感、在行动落实上打赢硬仗、在攻坚克难上担当实干，以转变作风、推进工作、改善服务、提高效率为主线，进一步深化责任意识、担当意识、服务意识、效率意识、规矩意识，全力冲刺“效益攻坚大奋战”各项任务指标。
闫海峰强调，一是要充分认清当前异常严峻的行业形势，保持“争一流、拼全力、抢进度”的斗志，打好生存之战；二是要以党员先锋队、青年突击队为着力点，带领全体干部职工形成全员参与“大奋战”的良好氛围；三是要在骨料线项目建设、质量管控、物资采购、后勤服务、宣传引领等重点环节有所突破，及时宣传“大奋战”中的先进人物事迹，善于发现人才、解决问题，全力以赴打赢经济效益翻身仗！
阳泉冀东
阳泉冀东各部门、车间通过部门会、班前会全面细致地传达解读了区域党委“效益攻坚大奋战”誓师大会精神，并结合公司实际，系统总结了今年以来生产经营等方面工作取得的成绩，深刻分析了存在的问题和不足，并对“效益攻坚大奋战”行动进行了再安排、再部署、再推进。同时，公司还通过悬挂条幅、发布倡议书等方式，积极营造浓厚的行动氛围。
公司党支部号召全体职工积极行动起来，全力以赴投入到“效益攻坚大奋战”行动中，确保各个环节高效运转，为完成全年各项任务指标不懈奋斗。
山西环保
山西环保结合区域“效益攻坚大奋战”誓师大会精神，对打好“效益攻坚大奋战”进行了再安排、再部署、再推进。
会上，公司党总支书记、经理党先青指出，接下来的100天是决胜全年的关键时期，全体员工要进一步树牢过“紧日子”的思想，围绕区域“效益攻坚大奋战”具体目标，细分责任、压实责任、扛起责任；要紧盯降本“痛点”、破解增效“难点”，持续激发攻坚创新创效活力，以实际行动冲刺全年目标任务。
百舸争流，疾行者领航，千帆竞发，奋勇者当先。山西环保必将以雷厉风行、精准到位的“爆发力”抓执行，以踏石留印、抓铁有痕的“穿透力”抓落实，以锲而不舍、驰而不息的“忍耐力”抓攻坚，大干快干100天，确保圆满完成年度各项目标任务。
米脂冀东
米脂冀东传达了冀东水泥党委《“效益攻坚大奋战”行动方案》、区域党委“效益攻坚大奋战”誓师大会精神。公司党总支书记、经理卢锋结合公司实际，对“效益攻坚大奋战”行动进行了再安排、再部署、再推进。他强调：
一是精益管理，全面确保生产经营目标稳步推进。要提升思想认识，围绕任务目标，强化政治引领，提高工作标准，全面提速增效。要深化精益管理，紧抓核心关键，压实主体责任，自我加压奋进，锁定时间节点，注重实际成效，抢抓水泥企业生产经营黄金期，全力以赴打好“效益攻坚大奋战”。
二是自我加压，全面推动效益攻坚提档升级。要紧紧围绕“效益攻坚大奋战”目标，坚持创新驱动，主动对标先进，加快提产、降本、创效的能力，高质量开展生产运行、质量控制、设备管理、资源利用、降本增效等工作，以满怀干事创业的忠诚担当，打赢“效益攻坚大奋战”。
三是务实作风，全面保障企业经济稳健运行。要持续发挥集采和统采优势，加强对煤炭等大宗物资的市场研判，持续降低大宗物资及物流的费用。要重点推动矿化剂的使用，降低熟料消耗。要加强先进人物、优秀事迹的宣传报道，善于发现人才、识别并重用人才，让这场大奋战始终“不降速，不松弦”。
来源：金隅冀东阳泉太原区域
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