近日，豪瑞集团宣布了公司新战略，即下一代增长——2030战略，旨在于在北美业务按计划上市后，成为可持续建筑领域的领先合作伙伴。

● 重点投资于拉丁美洲、欧洲、北非和澳大利亚等最具吸引力的市场

● 以可持续发展推动盈利性增长，设定循环建筑目标，即回收超2000万吨拆除材料

● 扩展高价值建筑解决方案，使其占到净销售额的50%

● 净销售额年均增长3%-5%，经常性息税前利润增长6%-10%

● 强劲的现金创造能力，推动增长，并为股东带来丰厚回报

通过“下一代增长——2030战略”，豪瑞将凭借在可持续发展方面的领导地位，在欧洲、澳洲和北非实现盈利增长，同时加快在拉丁美洲市场的发展步伐，以充分抓住强劲的市场基础和工业化趋势带来的机遇。

豪瑞将通过扩展从建筑系统到高性能混凝土的高价值建筑解决方案，以此扩大潜在目标市场。“下一代增长——2030战略”将通过以增长为核心的资本配置以及价值增值型并购，持续为股东创造价值。

“下一代增长——2030战略”包含四大战略驱动力：

一、聚焦投资于有吸引力的市场：

凭借在关键市场已确立的领先地位，豪瑞将通过有机投资和增值并购来加快自身发展。豪瑞将充分受益于欧洲市场对可持续产品日益增长的需求，同时拉丁美洲的工业化浪潮和大型建设项目需求为豪瑞创造了独特优势。亚洲、中东和非洲市场强劲的增长基础也持续为豪瑞带来发展动力。

二、可持续发展驱动盈利性增长：

豪瑞将根据客户对ECOPact和ECOPlanet的需求定制可持续解决方案，并扩大产品规模，可持续发展将推动净销售额增长和利润率提升。豪瑞在大都市地区拥有成熟的业务布局，并且掌握ECOCycle®循环技术，因此在加速循环建筑转型方面独具优势。豪瑞的目标是到2030年回收超过2000万吨建筑拆除材料。公司将进行投资并进一步创新，以加速脱碳进程。

三、拓展高价值建筑解决方案：

豪瑞将拓展从地基、地板到墙体、屋面系统等一系列高价值建筑解决方案。公司将通过利用新的销售渠道、增强协同效应，结合有机投资和增值并购等方式，扩大潜在目标市场。豪瑞的节能建筑系统将满足市场对维修和翻新解决方案日益增长的需求。

四、绩效文化与价值创造：

豪瑞深入人心的绩效文化源于分散且精简的商业模式，能够快速捕捉市场机遇。豪瑞的业务分拆之后，将在三个区域内授权超过450名本地P&L负责人。依托2025至2030年间总计180亿至220亿瑞士法郎的资本配置能力，豪瑞将重点投向有机增长项目与增值型并购项目，同时维持具有吸引力且逐步提升的股息，多余的资本将优先配置于大型战略并购及机会型股票回购。

来源：豪瑞集团