“一哥”比拼！日赚2个亿 VS 日赚5000万！水泥企业四季度难办了？

近日，多家煤企公布2022年上半年业绩。受益于煤炭市场需求旺盛、煤炭价格持续高位运行，煤炭上市公司业绩仍旧火爆。

中国神华上半年实现营业收入1655.79亿元，同比增长15%；归母净利润为411.44亿元，同比增长58.1%，创历史同期最好水平。按照182天计算，中国神华上半年日均可赚2.26亿元。

而水泥企业今年的半年报显示，多家水泥上市公司营收、净利普遍下滑，行业亏损面扩大。水泥“一哥”海螺水泥上半年营业收入562.76亿元，同比减少30.06%；净利润为98.40亿元，同比减少34.26%。按照182天计算，海螺水泥上半年日赚超5000万元。

对比火爆的煤炭市场，今年上半年的水泥行业可谓是遭遇震荡，需求收缩、库存上升、价格探底、成本高位、效益下滑，遇到前所未有的困境。

除了需求减少以外，几乎所有的水泥企业半年报都提到了煤价高涨带来的成本端压力。海螺水泥报告显示，受原煤和外购电价格上涨影响，燃料及动力成本上升 39.42%；冀东水泥表示，煤炭价格同比大幅上涨、价格高位运行，已经造成公司生产成本增加，若煤炭价格长期保持高位或持续上涨，由此造成的成本上涨若无法传导至产品价格，则会对公司盈利产生一定影响；华新水泥也表示，燃料成本在水泥生产成本中位居第一，受海外局势、供需格局、政策等多方因素的影响，煤炭价格高居不下，远高于往年同期水平。

随着下半年国内政策面聚焦稳增长，基建项目大量开工，水泥需求有所改善。但水泥行业煤炭和电力成本占营业成本比重较高，煤炭价格的波动，将导致水泥生产成本上涨，加之劳动用工成本、安全环保投入等刚性上升，由此带来的成本上涨若未能完全传导至产品价格，则会对公司盈利产生负面影响。

水泥龙头企业针对下半年都制定了相应发展规划，面对成本上涨、绿色低碳、错峰生产等方面，积极探寻新的出路和调整转型。

海螺水泥

海螺水泥认为，随着四季度旺季到来，市场需求改善，市场竞争压力会有所缓解。十四五期间公司将积极延伸上下游产业链，加大骨料和商混项目投资，骨料产能力争做到3亿吨，商混产能做到6000万方。

同时公司会稳妥推进新能源板块发展，重点发展光伏和储能项目，力争早日实现下属工厂光伏发电全覆盖。光伏发电项目投资回收期一般在8-10年，会持续为公司带来稳定的效益贡献。  

目前，公司在一带一路沿线国家累计建成水泥产能2000万吨，未来中长期规划目标是达到5000万吨产能。考虑到海外有很多不可控风险因素，具体实施过程中公司不会盲目求快而忽视风险评估，总体会稳步推进有关项目进度。
天山股份

公司将持续关注原燃材料市场供求变化以及国家调控政策，进一步巩固大型煤炭企业集团的合作关系，持续提高直供煤合同兑现率，同时探索适合水泥煅烧用新煤种的开发与实施推广；继续实施招标、采购分离，形成招标、采购相互监督、相互制约的机制，严格控制原燃料采购成本。

贯彻“可持续发展”理念，积极探索资源的有效利用，因地制宜实施光伏发电及风力发电项目、生物燃料替代建设，提升清洁能源占比，采用低价替代原材料，缓解成本上升压力。

公司将深入落实供给侧结构性改革、错峰生产，促进企业和行业健康发展。抓住“产能置换”政策红利，推动富余产能快速退出；推动“水泥+”业务发展形成新的增长点；通过信息化、智能化改造推进先进节能环保技术应用，通过技术创新和转型升级推进公司绿色发展、低碳发展。

冀东水泥

公司将深入研判煤炭等原燃材料市场供求关系变化，精准把握采购节奏，深化与大型煤企的战略合作，发挥集采优势，提升长协与优质渠道增量，提高长协渠道兑现率，最大程度提高原燃材料质量、降低采购成本；坚持推进节能降耗技改，进一步提高生产线精细化操作水平，不断优化煤、电消耗指标，降低煤、电使用成本，实现降本增效。

公司将密切关注政策变化和行业动态，以科技创新为动力，推动传统产业向低碳化、高端化迈进，积极探索节能减排降碳的新举措，全面加快绿色低碳转型步伐，通过产能置换、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途径，降低碳排放强度；推进先进节能环保技术应用，通过数字化、智能化改造加快产业转型升级，推动企业绿色低碳发展。
华润水泥

未来将持续加强与内地大型煤炭供应商合作，拓宽煤种选择，优化船舶调度，以及根据国家进口煤政策和市场走势，适时调整进口煤采购策略，保障优质煤炭的稳定供应。此外，本集团将结合市场研判，合理调控煤炭库存，优化煤种搭配，降低综合采购成本。

本集团积极响应国家政策及双碳目标，主要通过降低能耗、使用清洁能源、研发低碳水泥、研发及应用替代原燃料、研究碳捕集与利用等新技术及新工艺降低碳排放。
华新水泥

公司一方面展现大企业的责任担当意识，积极落实国家“降碳”、“能耗双控”、地方政府错峰生产等政策与措施，推动行业健康发展。另一方面，坚持“创新、合规运行、一体化发展”提升企业竞争实力。

通过 AFR 协同利用优化能耗指标，利用集采统购等方式持续降低采购成本。通过技术改造、数字化技术创新，打造高度智能化的“无人工厂”，提高运行效率，降低生产成本。加强复合型人才的培育和引进，为“走出去”提供有力保障。
塔牌水泥

积极应对碳达峰碳中和。公司将密切关注政策变化和行业动态，积极探索节能减排降碳的新举措，提前规划减排路径，率先采取减排措施，提升碳管理水平。目前公司已加快推进替代燃料、光伏发电等项目建设，减少化石能源消耗总量，提高清洁能源使用比例。

强化水泥主业管理，实现更加持续、更加强大的产品竞争实力；围绕主业强链延链补链，做好替代燃料项目建设和水泥窑配套协同处置城乡废弃物、危险废物项目建设工作；完善营销策略，巩固市场份额；及时做好新型水泥产品研发及推广；继续加强安全环保管理；积极探索区域水泥企业的并购整合，发挥规模效益，推进水泥产业做强做精。