惹祸！情节严重！中联、山水、天瑞、尧柏……开始行动！

近日，青岛某地产项目被曝出12栋楼的混凝土强度均不合格。混凝土强度高于设计强度的100%方为“合格”，本次检测两层为一个检测批，最低强度仅为设计强度的27%。其中：8#楼共划分为17个检测批，17个检测批不合格，合格率仅为0%，最低强度仅达到设计强度的42.5%。

水泥质量问题历来受到重视，但年年检查，年年都有不合格或假冒伪劣水泥。水泥质量好坏直接影响着建筑、道桥的质量问题，而这些质量问题往往直接危及着人们的日常生活。

仅从今年来看，山东、广东、内蒙古、江西、河北、辽宁、安徽、广西等多地都在抽检中发现不合格水泥，不合格项目包括氯离子、抗压强度、水溶性铬等方面。氯离子超标会导致钢筋表面腐蚀；水溶性铬会对人体健康和生态环境造成危害；强度不合格则会造成结构承载能力下降、使用年限降低、耐久性下降等严重后果，一旦造成事故后果不堪设想。

今年315，国家市场监管总局公布一起不合格水泥严重违法失信案例。山东中固水泥有限公司自2021年9月份以来共生产不合格硅酸盐水泥130吨，违反了《产品质量法》相关规定，构成以不合格产品冒充合格产品的违法行为。2021年11月，因当事人销售的水泥被多次检测为不合格产品，山东省菏泽市单县市场监管局于2021年12月3日对当事人立案调查，性质恶劣，情节严重，将当事人列入严重违法失信名单 。

根据《中华人民共和国刑法》第一百四十条规定，生产、销售伪劣产品罪，是指生产者、销售者在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品，销售金额达5万元以上的行为。

犯生产、销售伪劣产品罪，销售金额5万元以上不满20万元的，处2年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处销售金额50%以上2倍以下罚金；销售金额20万元以上不满50万元的，处2年以上7年以下有期徒刑，并处销售金额50%以上2倍以下罚金；销售金额50万元以上不满200万元的，处7年以上有期徒刑，并处销售金额50%以上2倍以下罚金；销售金额200万元以上的，处15年有期徒刑或者无期徒刑，并处销售金额50%以上2倍以下罚金或者没收财产。

重视水泥生产质量，是每个水泥企业生存之本。2022年9月是我国第45个“质量月”，今年国家市场监管总局制定的质量月活动主题是“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。近期，多家水泥企业围绕主题开展了各种“质量月”活动，对提升企业质量管理水平起到推动作用。

陕西生态水泥

富平公司要求在各部门广泛宣传质量月活动主题，动员全体干部职工提高质量意识。要保证进厂大宗原燃材料质量，加强现场环保、安全检查管理，保证环保设施正常运行，扎实有效地开展各项工作。要从全局出发，在强化日常质量管控的同时，创新方式方法，积极拓宽思维，全面提升原材料质量、过程质量、产品质量、服务质量，加快推进提质增效升级，切实筑牢“转型”发展根基。

汉中公司严格落实水泥和矿粉原材料进厂和产品出库的抽样检测及过程管制，努力提高产品质量和服务质量，保证出厂产品质量合格，为企业高质量发展奠定良好基础。

中国建材

曲阜中联严格落实新天山水泥“质量提升年”及中国联合水泥“从严管理提升年”行动要求，从严从细抓好质量管理工作，开展内部飞行检查及“技能比武”，调动干部职工参与积极性。以此次“质量月”活动为契机，推动建立质量工作长效机制。坚持“走出去、请进来”，对标先进，补齐短板，全面提升质量管理工作水平。

宁夏建材将开展质量教育及培训活动，切实提高全体员工的质量意识和操作技能；开展水泥化学分析及水泥品质指标检验大对比，通过对比查找检验工作中存在的不足，不断提高检验水平和质量管理水平；开展落实“三品”战略，提质增效技术攻关活动，围绕“增品种、提品质、创品牌”，落实“对标一流、提质增效”的经营目标，完成本次活动下达的质量提升目标。

天瑞水泥

大连天瑞水泥落实“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路，以“全面提升水泥质量，降低生产成本，提升客户满意度”为目标，全面了解市场需求，收集客户对公司的意见，增强客户满意度，做好新产品的市场调研和推广，让天瑞水泥成为名片。

天瑞郑州水泥针对矿山石灰石质量管理、生料均化、熟料质量管控、水泥质量稳定性、物料存放使用、计量管理、水泥出库、销售服务等，从矿山源头到水泥出厂、销售服务全流程制定详细活动质量目标及考核细则，全面提升产品质量管控水平。

天瑞禹州浅井水泥以“熟料质量求高，水泥质量求稳，配料成本求优，节能减碳，提质降耗”为目标，规范全员质量行为，提升质量意识，全方位提高风险防范能力，确保质量安全。

天瑞金海岸水泥收集各搅拌站减水剂样品，做好减水剂试验；严把进厂原材料质量关，降低物料水分，想方设法降成本，努力提升市场竞争力；以“提质降耗”为工作目标，提高产品质量管控水平，推进质量管理上台阶。

尧柏集团

各子公司深入贯彻落实集团提出的“熟料质量求高、水泥质量求稳、服务质量求优”的活动目标，对“质量月”期间各阶段的活动内容进行安排和部署，明确了各部门、车间在各个阶段的职责。部分公司还邀请了当地市、县级市场监管部门共同开展“质量月”活动。
山水集团

集团总裁张继武强调，集团上下要以“百日赶超”行动为契机，持续紧盯各项目标任务，把质量工作视作实现业绩赶超的有效支撑，以更高质量推动更好发展，实现集团全年目标任务和集团可持续发展。

要将质量创优理念渗透到生产经营各个环节，持续优化产品质量；要继续深入开展“对标达标”工作，充分发挥标准化的基础性、规范性、引领性作用，助推“对标达标”工作向纵深开展。