精简3个部门!塔牌集团调整公司结构

9月29日,塔牌集团发布公告,公司第五届董事会第二十二次会议权审议通过《关于精简公司内部管理机构的议案》。

今年以来,水泥需求大幅下降,供需关系严重失衡,导致各区域水泥价格出现较大降幅,同时煤炭价格高位运行,成本居高不下,行业效益大幅下降。在行业经营环境快速变化的背景下,今年上半年公司营业收入和净利润同比大幅下降,企业经营压力不断加大,为应对行业形势变化,公司积极采取各种有效措施进行降本增效。为不断提高公司总部工作效率,压减管理层级,减少管理人员职数,降低管理成本,结合进一步完善公司治理结构和优化流程管控及内部控制,公司按照“机构精简、权责明确、简约高效”的原则对总部管理机构进行精简和调整,主要是将矿产资源管理部并入生产质量部,将新能源事业部和信息化管理中心并入技术中心。

本次精简后,公司总部职能部门由原 10 个部门降为 7 个部门(“五部二中心”),具体分别为审计部、行政人事部、证券部、生产质量部、物资供应部、技术中心、财务管理中心。

精简3个部门!塔牌集团调整公司结构

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