近日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军，党委委员、副总裁白彦一行赴川渝水泥及其所属公司四川德胜水泥调研。
在四川德胜水泥，肖家祥一行先后听取了公司生产经营情况和鲁塘山矿山的工作汇报，详细询问安全管理、成本管控、精益生产、节能降耗、矿山建设等情况，也肯定了德胜水泥在能耗指标、精益生产等方面取得的成效。
肖家祥强调，鲁塘山矿山对于四川德胜水泥、四川峨眉山西南、嘉华总厂的生产经营具有重要意义，必须同步规划好三厂的矿石运输方式。企业务必将矿山工作作为第一要务：一要建立专班，成立强有力指挥部，协调各方的专业设计和施工力量，统筹制定详细工作计划，确保矿山早日投产;二要紧抓当前骨料项目设计优化与建设，助力企业提质增效作出积极贡献;三要持续推进精益生产，在节能降耗提质增效上落地见效;四要压减成本，提高操作技能和设备维护水平，倡导自主检修，降低维修成本;五要紧盯年度目标任务，突出重点狠抓落实，全力以赴把各项工作做好做优。
赵新军指出，一要充分认识矿山工作的极端重要性;二要协调四川峨眉山西南、嘉华总厂成立共同工作小组，协同推进矿山建设后续工作;三要抓实组织保障、技术保障与合规管理。
在川渝水泥调研座谈会上，肖家祥一行听取了川渝水泥生产经营情况、“十四五”发展规划、“决战四季度大干一百天”重点工作计划和落实情况、明年全年形势判断及一季度稳市稳价计划等方面的汇报。肖家祥充分肯定川渝水泥在经营发展、错峰生产和三精管理等方面取得的成效。
肖家祥指出，川渝水泥要紧盯全年经营目标任务，提升企业效益：一要切实抓好各项年底收官工作，抓牢抓实行业生态维护和错峰生产方案;二要全方位规划2023年工作任务，强化行业生态建设，维护行业信心，坚决打好“一季度”开门红攻坚战;三要进一步完善“十四五”发展规划，深度优化产能布局和现有存量，科学合理分类，重点抓好资源配套、设施设备技术改造、工厂模式优化工作，集中力量加快推进转型升级项目落地;四要统筹推进政治巡视整改、巡察整改、环保督察整改、安全审计整改、常态化疫情防控和人才队伍建设等各项工作。
赵新军在调研会上指出，川渝水泥要对标新天山水泥优秀企业，持续改进关键生产经营指标;稳健推进“大干一百天”各项工作部署，抢抓四季度市场机遇，在提质增效上下功夫;聚焦“十四五”发展规划，进一步梳理水泥、商混、骨料业务，优化产业布局，提升区域市场竞争力。
关于下一步重点工作，白彦指出，川渝水泥要抓牢重点转型升级项目落实，稳固区域市场份额;加强与政府沟通，加速推进资源获取和项目落地;深化大客户、大企业战略合作，在新天山水泥总体规划基础上，以优势资源互补为原则，积极稳妥拓展业务交流合作。
近日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军，党委委员、副总裁白彦一行赴嘉华水泥调研。
肖家祥一行前往嘉华特种水泥研究院，详细了解硬件设施、研发成果和应用推广情况。之后，嘉华水泥召开调研会，汇报其发展定位、目标市场、主导产品、产能布局及研究开发等方面工作。
肖家祥对嘉华水泥今年以来取得的成绩给予充分肯定。他指出，特种水泥是新天山水泥综合竞争力的重要一环，也是新天山水泥未来发展的重点。他要求嘉华水泥要放眼全球规划特种水泥发展：一是特种水泥必须“特”，要立足特殊性、特殊用途和特殊需求，要定位清晰。二是特种水泥的发展规划要立足于全球领先的定位，在发展规模、技术装备、盈利能力、可持续竞争力、行业影响力等方面都必须领先。三是要建好嘉华水泥总部基地，配套的研发机构、试验场所、生产基地、创新平台都要到位。四是要建立健全科学有效的创新体制机制，将发展规划、产能布局、股权关系、激励机制等问题统筹考虑，一并解决。
调研会上赵新军指出，嘉华水泥发展规划经过多次修改，基本切合发展实际。但按照特种水泥国际化方向来看，嘉华水泥的发展规划还需进一步修改完善，要发展目标更加明确、产品定位更加精准、市场布局更加合理。他要求，特种水泥的发展要充分依托新天山水泥现有产能、资源和营销体系优势，抓紧细化发展规划，协调好产能布局，确保规划早落地、早实施、早见效。
来源：川渝水泥、嘉华水泥
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