近期，各大水泥上市公司都发布了2022年业绩预告，几乎所有企业净利都同比大幅下降。2022年被称为水泥行业最难的一年，水泥产量创下近11年最低值。成本高企、疫情反复、地产需求弱，都使得水泥企业利润大幅萎缩。
面对如此困难，各大水泥集团在2023年工作会议上都提出了新一年的发展方向，总体来说，水泥企业都以稳定水泥主业、延伸骨料产业链为主要方向，持续进行绿色双碳和数字智能建设，同时向新能源、新材料等领域进军。
海螺水泥
一是“稳”字当头抓经营，全力完成新目标新任务。二是“严”字当头防风险，全力应对新形势新挑战。三是“精”字当头促发展，全力开辟新领域新赛道。四是“快”字当头谋创新，全力塑造新动能新优势。五是“实”字当头抓党建，全力奋进新时代新征程。
坚持提升现有产业现代化水平不动摇，坚持开辟企业发展新赛道不动摇，形成集团公司上下竞相推动高质量发展的生动局面和强大合力。围绕创建世界一流企业，构筑以水泥制造为基础，新能源、新材料、环保产业、数字经济、国际贸易5大产业相互促进的“一基五业”高质量发展新模式。
新天山水泥
2023年是新天山水泥改革发展的关键之年，面对新形势、新任务，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，努力实现“四稳三减两降一补”目标。优化资源配置，提升投资管理水平；继续深化合作共赢，努力维护水泥行业健康生态；审慎开展产能置换投资，认真谋划、精心建设骨料项目；聚焦科技创新，做好顶层设计和统筹兼顾，确保数字化转型和双碳工作取得实效。
冀东水泥
以低碳化、智能化、融合化、服务化为导向，构建现代化产业体系，做发展活力充沛、发展后劲十足的产业集团。主业要做强做优做大，推进行业供给侧结构性改革，提高优质产能集中度。围绕主业延链补链，打通上下游产业链，实现集约化、园区化、链条化发展，提高产业链的韧性和安全度。加快培育第二增长曲线，提升环保产业发展质量，构建处置技术和业务领域多样化的产业体系。发展产业互联网平台，助力构建供需适配、智慧绿色的现代物流体系。积极发展新能源项目，以崭新的作为融入和服务新发展格局。
红狮集团
立足水泥主业，进入多晶硅行业，水泥主业做强为主、做大为辅，多晶硅产业加快布局、形成规模，构建“水泥+多晶硅”双主业格局。集团要在水泥行业减量阶段实现稳健发展，从追求规模扩张转向现金流增长，水泥主业做强为主、做大为辅。多晶硅行业要加快布局、形成规模，成为“第二增长曲线”。
华润水泥
加快水泥业务转型，做强做优存量业务，优化资源配置，重点突破硅基新材料项目，开辟业务新赛道，为“再造一个华润水泥”不懈努力，为打造华润特色世界一流国有资本投资公司贡献力量。
山水集团
一是突出“生态建设”。要坚定不移做好错峰生产等工作，持续引领构建良好的行业生态。二是突出“精准投资”。要让有限资金创造最大价值，找准自身短板弱项，利用现有资金，精准投资、重点投资，坚持补短板、稳投资、防风险相统一。三是突出“强化主业”。要持续做强熟料、水泥主业，补强骨料等优势产业链，同时，找准时机盘活资产，实现资产优化配置。四是突出“环保板块”。要围绕主业，推进固危废处置、替代能源、新能源的发展与利用，以实体企业为依托，分步实施，确保因地制宜、精准投资。
葛洲坝水泥
加快“一体化、差异化、国际化”发展步伐，着力提升投资能力，开创投资发展新局面；抢抓机遇，持续加大市场开发力度，灵活调整营销策略，开创市场营销新局面；大力实施“科技强企、创新发展”战略，完善科技创新体制机制，加快推动数字化智能化转型；积极抢占行业发展新赛道，加快实施生产线节能降碳改造升级，加强碳资产管理，开创绿色低碳新局面。
尧柏集团
牢固树立绿色智能发展理念，全力以赴推进绿色工厂、绿色矿山、绿色产品建设，实现环境效益和经济效益双丰收；不断推进技术创新、管理创新和经营创新，全面提升品牌形象和增值服务，带动企业行稳致远、高质量发展。
塔牌集团
深化降本增效，推动开源节流，有力促进企业提质增效工作上台阶。充分发挥创新“第一动力”作用，聚焦数字智能和绿色低碳，坚持减污降碳协同增效，攻克关键核心技术，加速产学研成果转化，推动数字技术同传统制造业发展深度融合，使产业发展动力更足，成效更明显。
在需求回补、价格修复、供需紧平衡等多重因素的作用下，水泥行业的景气度有望在2023年年内得到恢复。但想要回到之前高利润的水平恐怕很难。面对需求将长期下行、利润大幅回升概率低的趋势，全行业要发挥大企业集团对市场的主导地位，坚定行业供给侧结构性改革主线，重点化解产能严重过剩与市场需求下行的主要矛盾，加快淘汰落后产能过剩产能，整合区域市场，提升产业集中度，以科技创新为动力，全面提升行业能效水平。
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