2月3日，宁夏建材“两高”治理“揭榜挂帅”专项暨“质量月”活动总结会在银川宁夏建材总部召开。宁夏建材党委书记、董事长王玉林，党委副书记、总裁蒋明刚等公司领导、各企业领导班子成员以及总部职能部门负责人、相关部门主要工作人员在主会场参加会议，“两高”治理“揭榜挂帅”项目组成员，各企业生产、技术、质量部门负责人及骨干员工通过视频会议参加会议。总部及各成员企业共设16个会场，430余人参会。
本次会议是在深入贯彻落实党的二十大精神开局之年，推进十四五发展战略进程，研讨部署2023年各项生产经营工作的关键时刻召开的一次十分重要的会议，目的就是总结公司在“两高”治理、质量提升、科技创新等工作中采取的措施和取得的成果，总结推广好的经验做法，明确目标，统一思想，为公司进一步推动高质量发展，落实碳达峰碳中和目标任务奠定基础。
会上，公司运行管理部对“两高”治理“揭榜挂帅”专项活动工作情况做总结汇报，技术中心做“质量月”活动工作总结汇报。
公司党委副书记、副总裁、工会主席武雄宣读表彰决定
公司党委副书记、副总裁、工会主席武雄宣读了《关于宁夏建材2022年“两高”治理“揭榜挂帅”专项活动的奖励决定》以及《关于表彰2022年“质量月”活动先进单位的决定》。
质量提升单项奖6项各1名熟料质量提升奖：乌海市西水水泥有限责任公司水泥质量稳定性提高奖：喀喇沁草原水泥有限责任公司检验比武优胜奖：宁夏青铜峡水泥股份有限公司、宁夏赛马科进混凝土有限公司QC技术攻关优胜奖：宁夏赛马水泥有限公司家装水泥推广奖：宁夏赛马水泥有限公司质量提升综合奖3名第一名：宁夏赛马水泥有限公司第二名：宁夏青铜峡水泥股份有限公司
第三名：吴忠赛马新型建材有限公司
公司党委书记、董事长王玉林讲话
会议最后，公司党委书记、董事长王玉林就“两高”治理“揭榜挂帅”和“质量月”活动的开展提出三点希望和要求：
一是希望所有的团队所有企业继续努力，持续巩固自身优势，继续盯着电耗煤耗这些指标不放，保持这些指标的先进性。
二是希望把揭榜挂帅和质量月的活动进行推广，通过开展一些专题的活动，把急难险控的任务列出来，让有能力的个人或者一个小团队，上下互动激发大家干事创业的激情，以优秀企业、优秀指标为引领，努力实现灭跟跑，推动技术指标全面提升，复制推广延伸到经营管理部门各个环节。
三是希望转换思想，树牢“质量强企”观念，坚持信息化引领，坚持系统观念，统筹推进科技创新、技术进步、管理提升。要以此次会议为契机，苦练内功，发扬优势，为能够完成2023年的工作，深化“三精管理”内涵，获取更好的效益，贡献更多的力量，持续巩固公司的核心竞争力。
公司副总裁李卫东主持会议并作会议总结
公司副总裁李卫东主持会议并做会议总结，要求各企业要及时组织公司人员认真传达、落实本次会议精神：一要认真学习优秀企业经验交流，充分借鉴、吸收兄弟企业好的做法，推动技术指标全面提升；二要持续巩固自身优势，勇于对标一流，坚持目标问题导向，补短板强弱项；三要强化考核激励，调动一切资源，激发一切活力，推动企业实现高质量发展，创建一流企业的内生动力。
来源：宁夏建材集团
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